Scroll to top

Aktuális programjaink

Professional Excellence

500 órás képzés gyakorlott coachoknak és felsővezetőknek teljes összhangban az EMCC egyéni akkreditációjának (European Individual Award, EIA) követelményeivel.

Bevezetés a coaching gyakorlatába

150 órás, tanúsítványt adó képzés kezdőtől a haladó szintig.

Egyéni coaching és mentoring

A coaching a mi felfogásunkban egy olyan folyamat, amelynek során a tanulás és a fejlődés megtörténik.

Csoportos szupervízió

A szupervízió célja a coach szakmai, személyes jóllétének támogatása, egy olyan biztonságos tér megteremtése, ahol a coach folyamatosan fejlődhet.

Kurta útikönyv vezetők számára az executive coachinghoz

Sikeres emberek azt állítják, hogy mindenkinek kell egy coach. Mi is így gondoljuk. Tapasztalatunk szerint, a legtöbb ember sikeres szeretne lenni, tehát szívesen kipróbálna egy coachot. És te? (…. Ez itt a válaszod helye). Szóval te is. Tudod, hogy kezdjél hozzá? Nem?

A KEY coach

Vezetők fejlesztésére specializálódtunk. Arra törekszünk, hogy megértsék azokat a rendszerszintű törvényszerűségeket,  amelyek sikeressé teszik a szervezeteket, a benne élő és dolgozó embereket pedig kiegyensúlyozottá és elégedetté. Olyan biztonságos környezetet teremtünk, ahol a tanulás megtörténik, a résztvevők kreativitása nő, és innovatív megoldások születnek.

Mindenkinek kell egy coach. (Bill Gates)

Mi nem tanítunk, hanem megteremtjük az eredményes  tanulás feltételeit.

Abban a világban, ahol a változások sebessége egyre csak nő, a jövőbeni események nem jelezhetők előre, az egyes elemek közötti összefüggések kevéssé világosak és a jelentésük sem mindig egyértelmű, a vezetők sokszor úgy érzik, hogy képtelenek egy ponton túl eredményesen megfelelni ennek a kihívásnak.

Manapság gyakran szembesülünk azzal, hogy erőfeszítéseink nem várt eredményt szülnek. Ennek ellenére nehezen változtatunk a kialakult gyakorlaton. Vajon mi tart bennünket beleragadva egy olyan folyamatba, ami nem hozza az elvárt eredményt, nem tesz bennünket elégedetté, és nem érezzük magunkat biztonságban?

Fontosnak tartjuk, hogy megértsük ezt a vakfoltot, énünknek azt a pontját, ahonnan a szándékaink és a figyelmünk ered, és megtanuljunk arra éberen figyelni és meghallani a hangját. Ebben a folyamatban lehetőség nyílik arra, hogy rácsodálkozzunk magunkra, erőforrásainkra és a jövőre, amit magunknak szeretnénk tudni.

A folyamat eredményeként a vezetők sikeresebbek lesznek abban, hogy kiváló teljesítményű csapatokat építsenek és vezessenek. Képesek lesznek inspirálni vezetőtársaikat annak érdekében, hogy innovatív megoldások szülessenek. Személyes szinten pedig kevésbé szembesülnek a fáradtság, a túlhajszoltság, a kiégettség jeleivel. Javulnak az emberi kapcsolataik, büszkék lehetnek a szervezetükben hátrahagyott örökségre.